D. Dinis Business School

Rui Filinto é o novo presidente do Conselho Superior da D. Dinis, Business School. Rui Filinto Ramos Stoffel Fernandes nasceu em Leiria em 1948 e desenvolveu toda a carreira na área empresarial e industrial, tendo presidido o Conselho de Administração da Key Plastics Portugal.
Da sua ligação a associações industriais e empresariais destaca-se a participação em órgãos sociais e/ou de direção de: APIP - Associação Portuguesa da Indústria de Plásticos; APM – Associação Portuguesa de Management; NERLEI - Associação Empresarial da Região de Leiria, de que foi presidente entre 1994 e 1996, Centro Português de Design e Escola Superior de Arte e Design das Caldas da Rainha. Recentemente recebeu a Medalha de Ouro de Mérito Industrial, concedida pela AIP – Associação Industrial Portuguesa.
Rui Filinto sucede na presidência do Conselho Superior ao Professor Veiga Simão, falecido em 2014.

O que o levou a aceitar a presidência do Concelho Superior?

Em primeiro lugar porque gosto da atividade de gestão mas também porque julgo ter adquirido alguma experiência, na minha vida profissional, que poderá ter valor para ser transmitida. E de algum modo, estou também a dar o meu contributo pessoal e social para a valorização da escola.

Em segundo lugar porque sendo fundador da Nerlei, que por sua vez é entidade fundadora da D. Dinis Business School, é um prazer e uma honra ser solidário com esta iniciativa.

A terceira razão da minha decisão é um acto de homenagem pessoal ao Eng.º José Ribeiro Vieira, de que muito gostava, porque foi por sua iniciativa que a escola nasceu.

Como infelizmente partiu cedo, tudo farei para valorizar o nome dele e os seus projetos. Colaborar para o engrandecimento da DDBS é assim um dever de amizade para com ele…

E finalmente, gostaria muito de contribuir para transformar aquilo que sei e aprendi em valor para os outros, sem por em causa aquilo que já se ensina e que já é valor noutras instituições.

Qual a sua visão para a D. Dinis, Business School? Que papel deve ter na região?

A existência desta escola e seus fins fazem todo o sentido na região, dado o seu tecido empresarial ser composto maioritariamente por PMEs de grande dinamismo. A aposta é de uma estratégia de proximidade a empresários e quadros, para que possam usufruir de um acompanhamento personalizado na valorização das suas competências profissionais. Esta opção constitui ainda uma resposta alternativa às instituições de ensino académico formal, que lhes permitirá aumentar os seus conhecimentos, de forma pragmática e eficaz, através de cursos de curta duração, focados e de temáticas diversificadas.

A escola pode assim constituir um excelente campo de aperfeiçoamento empresarial e de formação contínua de novos quadros e empresários, que faz todo o sentido nesta região, de forte tradição exportadora e empreendedora.

Que desafios aponta para a Escola de Negócios de Leiria?

Sou sempre um homem inconformado e acredito que mesmo uma jovem Escola de Negócios pode inovar e fazer coisas diferentes. Nas outras escolas de gestão da região já há bom trabalho feito, mas poderemos sempre criar o nosso espaço de diferenciação, no médio e no longo prazo.

Seria muito interessante constituir equipas de professores e quadros empresariais, para investigar e desenvolver novos conceitos e processos de gestão, globais e integradores que, enriquecidos pela interação entre a prática e a teoria, possam criar valor para todos os parceiros de negócio, relacionados com a empresa.

Sobre o Conselho Superior:

 Os Estatutos da DDBS estabelecem que o Conselho Superior é constituído por “personalidades prestigiadas nos diferentes domínios de atividade da Associação” entre académicos, representantes de instituições de ensino ou de investigação, gestores de empresas, representantes de associações empresariais, especialistas entre outros. 
Compete ao Conselho Superior colaborar na definição de estratégias, emitir parecer sobre assuntos de natureza científica e pedagógica, entre outras competências consultivas.

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